美年大健康俞熔：我眼中的移動(dòng)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)
【發(fā)布時(shí)間：2015.05.28 信息來(lái)源：世紀(jì)長(zhǎng)河】美年大健康俞熔：我眼中的移動(dòng)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)
實(shí)現(xiàn)快速排版移動(dòng)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)已經(jīng)被無(wú)數(shù)人熱炒無(wú)數(shù)遍，其中對(duì)現(xiàn)實(shí)的分析，價(jià)值的判斷以及趨勢(shì)的把握各有不同。美年大健康、上海天億投資集團(tuán)董事長(zhǎng)俞熔日前在中國(guó)健康服務(wù)業(yè)管理高峰論壇上，就移動(dòng)醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)發(fā)表了個(gè)人觀察心得，健康界整理成文，供業(yè)內(nèi)人士評(píng)判。
移動(dòng)醫(yī)療的四大競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
目前大家關(guān)注的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，其競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)可以分為以下四個(gè)方面：搶醫(yī)生、爭(zhēng)入口、拼線下、貼身體。
目前醫(yī)生的搶奪很嚴(yán)重，線上線下創(chuàng)新模式都圍繞不可替代且稀缺的醫(yī)生資源、稀缺資質(zhì)的爭(zhēng)搶。爭(zhēng)搶醫(yī)生存在這樣一個(gè)顯而易見的邏輯：有醫(yī)生就不愁患者，有患者就有人買單。目前的爭(zhēng)搶路徑主要是：地推、用學(xué)術(shù)聲望和利益捆綁醫(yī)生。但學(xué)術(shù)、利益和情懷都是需要考慮的因素，誰(shuí)能把這三個(gè)因素做到極致，誰(shuí)將會(huì)在這場(chǎng)大戰(zhàn)中勝出。
入口爭(zhēng)奪同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈。入口即數(shù)據(jù)，包括線上入口、問(wèn)診入口、智能硬件入口等方面都值得關(guān)注，而我們體檢行業(yè)本身也是入口。智能硬件對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是非常重要的入口。
未來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)線下趨勢(shì)，一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)平臺(tái)化，如平安集團(tuán)把物理載體，公共服務(wù)和專家服務(wù)分開，為醫(yī)生提供開放式工作平臺(tái)，這種方式也是有價(jià)值的探索；二是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)個(gè)體化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要趨勢(shì)，目前上門服務(wù)已成為線下保健非常重要的趨勢(shì)。最后，包括美年大健康在內(nèi)及的其他同行業(yè)公司的?？七B鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系，也是對(duì)目前醫(yī)療體系非常重要的組成部分。所以，我個(gè)人判斷重度垂直在未來(lái)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中也是重要方向。
移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的四個(gè)維度和方向
廈門某公立醫(yī)院，以前做常規(guī)檢查人滿為患的情況得到大幅度改善，機(jī)械化、移動(dòng)支付，各種各樣平臺(tái)的應(yīng)用，效率已經(jīng)得到極大提升。因此，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展可以從四個(gè)維度進(jìn)行界定。第一個(gè)層面是致力于醫(yī)院無(wú)人排隊(duì)，在一些人群集中的大醫(yī)院目前還未做到，但進(jìn)度很不錯(cuò)；第二無(wú)論是診前、診中和診后，致力于醫(yī)患關(guān)系的分配，重新塑造醫(yī)生和患者的關(guān)系方面的應(yīng)用，已如火如荼地展開；第三也是非常重要的多一點(diǎn)，致力于診療效率的提高。就算醫(yī)院無(wú)人排隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的專家每天能夠接待的患者也是有限的，如何在不影響醫(yī)生生活和工作質(zhì)量情況下提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源使用效率，對(duì)于改善醫(yī)患矛盾大有裨益；最后一點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的挖掘和控費(fèi)。醫(yī)療健康的追求是無(wú)止境的，有時(shí)甚至取決于個(gè)人主觀感受，但是費(fèi)用是有限的，因此如何控費(fèi)未來(lái)將越來(lái)越重要。
在以上發(fā)展的維度上，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展方向未來(lái)主要集中在：一、遠(yuǎn)程醫(yī)療。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主要?jiǎng)恿Φ倪h(yuǎn)程醫(yī)療，對(duì)于整個(gè)醫(yī)療資源的重新分配會(huì)起到很大的推動(dòng)作用。二、精準(zhǔn)管理。以數(shù)據(jù)為支撐的精準(zhǔn)健康管理會(huì)提升整個(gè)健康管理產(chǎn)業(yè)和居民的整體健康水平。最后是人才提升為目的的傳教育新。特別是在人才提升品牌方面關(guān)注比較少，無(wú)論中醫(yī)西醫(yī)，如何快速讓成長(zhǎng)中的專家和醫(yī)生提升自己的學(xué)術(shù)和科研及診療水平，這樣的教育品牌還應(yīng)得到更多的關(guān)注。
關(guān)于健康大數(shù)據(jù)
對(duì)于健康大數(shù)據(jù)，其是否是具有價(jià)值的數(shù)據(jù)，有四個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：可持續(xù)、可獲取、低成本、可分析。而對(duì)于這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)，其主要入口分為：工具社區(qū)、體檢數(shù)據(jù)、智能硬件、病歷處方。
對(duì)健康大數(shù)據(jù)我認(rèn)為核心價(jià)值方面包括在預(yù)測(cè)、成本、篩選、監(jiān)測(cè)，包括回歸分析效率和課程化治療。
再次回到健康體檢和大數(shù)據(jù)關(guān)系，我認(rèn)為健康體檢本身屬于采集、評(píng)估、干預(yù)、再次監(jiān)測(cè)的閉環(huán)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、慢病管理、就醫(yī)導(dǎo)診以及統(tǒng)計(jì)科研創(chuàng)新方面做了大量統(tǒng)計(jì)；最近美年大健康和復(fù)旦大學(xué)腎內(nèi)科合作的關(guān)于體檢數(shù)據(jù)和腎臟醫(yī)學(xué)方面課題，我們從尿液檢查當(dāng)中的關(guān)鍵指標(biāo)提供專業(yè)尿液數(shù)據(jù)，結(jié)合其他包括血壓血糖等體檢數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)模型分析，計(jì)算出腎小球過(guò)濾變化，從中發(fā)現(xiàn)體檢中不能發(fā)現(xiàn)的隱性腎臟損害的東西，從一千名患者客戶中發(fā)現(xiàn)超過(guò)兩百位隱性腎臟損害者，這是我們深度挖掘帶來(lái)的科研價(jià)值，這種科研價(jià)值和商業(yè)價(jià)值都是值得關(guān)注的。
回到我們要做的事情，未來(lái)我們重點(diǎn)的工作，未來(lái)醫(yī)療場(chǎng)景做一個(gè)假設(shè)，數(shù)據(jù)在掌上，移動(dòng)時(shí)代每個(gè)人的健康數(shù)據(jù)如何成為掌上終端有用的工具，這是個(gè)趨勢(shì)；診療在云端，在醫(yī)療領(lǐng)域還有諸多產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)模式困擾，未來(lái)提高醫(yī)生效率，提高有限資源的集中度相信也是醫(yī)療的發(fā)展空間。
最后一點(diǎn)是健康管理，個(gè)體化預(yù)防，也是未來(lái)重要趨勢(shì)。
（中國(guó)健康管理服務(wù)業(yè)高峰論壇由國(guó)藥勵(lì)展、中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)主辦，美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司承辦。）
