俞熔董事長(zhǎng)出席“2016中國(guó)跨境投資并購(gòu)資本論壇”
【發(fā)布時(shí)間:2016.08.25 信息來(lái)源:世紀(jì)長(zhǎng)河】做大生態(tài)、做強(qiáng)服務(wù)、助力衛(wèi)生改革
——俞熔董事長(zhǎng)出席“2016中國(guó)跨境投資并購(gòu)資本論壇”
由證券時(shí)報(bào)社、新財(cái)富雜志社主辦,揚(yáng)州市人民政府聯(lián)合主辦,中國(guó)上市公司發(fā)展聯(lián)盟、亞商集團(tuán)、揚(yáng)州市金融辦承辦的“新引擎、新價(jià)值”——2016中國(guó)跨境投資并購(gòu)資本論壇暨第十屆“中國(guó)上市公司價(jià)值評(píng)選”頒獎(jiǎng)典禮于8月20日在揚(yáng)州隆重舉行。

并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要手段,更是一種藝術(shù),上市公司通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為了上市公司創(chuàng)造新價(jià)值的新引擎。會(huì)上,俞總受邀做了“上市公司并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值”的主旨演講。俞總分別在“當(dāng)前資本市場(chǎng)現(xiàn)象趨勢(shì)、美年健康并購(gòu)成長(zhǎng)歷程、并購(gòu)看好的方向、并購(gòu)邏輯、并購(gòu)注意要素、平臺(tái)流量與大數(shù)據(jù)、商業(yè)閉環(huán)、市場(chǎng)定位”等幾個(gè)方面與在場(chǎng)百位上市公司董事長(zhǎng)及與會(huì)人員分享了他的前瞻觀點(diǎn)和卓越思想戰(zhàn)略。
俞總指出,當(dāng)前衛(wèi)生健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)喜人,全國(guó)衛(wèi)生健康大會(huì)近20年的高規(guī)格召開(kāi)和全球健康促進(jìn)大會(huì)首次落戶中國(guó),都標(biāo)志著中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展窗口期。
聚焦現(xiàn)在的資本市場(chǎng),兩個(gè)現(xiàn)象非常突出。第一個(gè),未來(lái)5-10年將逐漸通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài),打造平臺(tái)級(jí)的資本市場(chǎng)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)資本從金融資本為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo),在資本市場(chǎng)上這是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。第二個(gè),未來(lái)資本市場(chǎng)的版圖,我們可以看到生態(tài)型的公司,掌握資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),脫離了原有在單一細(xì)分領(lǐng)域的龍頭行業(yè),最為典型,雖有爭(zhēng)議,但未來(lái)將在資本市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)更加重要的機(jī)會(huì)。
美年健康未來(lái)也致力于成為在健康產(chǎn)業(yè)一家生態(tài)型的公司。這一路走來(lái),借助資本市場(chǎng)的力量,快速通過(guò)并購(gòu)和整合形成了一個(gè)龐大的,在健康產(chǎn)業(yè)的布局,目前我們已經(jīng)在預(yù)防端口、檢查、治療和專科這個(gè)領(lǐng)域形成了一個(gè)非常穩(wěn)固和扎實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)。

整合與并購(gòu)方向上,醫(yī)藥、器械和服務(wù)這三大塊,我們更看好服務(wù)。包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理、康復(fù)、養(yǎng)老等等,我們關(guān)注的是專科醫(yī)療的服務(wù),從健康體檢延伸出去的專科檢測(cè)、預(yù)防、健管等相關(guān)的服務(wù)。更關(guān)注跟我們上下游密切相關(guān)的醫(yī)療服務(wù),包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康管理、最前沿的基因檢測(cè)、腫瘤篩查、以及移動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面,我們稱之為數(shù)字醫(yī)療的投資邏輯。
從并購(gòu)的邏輯來(lái)講,分為三個(gè)不同的維度,第一個(gè)是同業(yè)并購(gòu),第二個(gè)是跨界并購(gòu),第三是產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)。同業(yè)并購(gòu)指的是我們對(duì)同行業(yè)中大大小小醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu)繼續(xù)的并購(gòu)。跨界和產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu),是指我們垂直上下游優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)一步納入到我們生態(tài)體系當(dāng)中,不斷地增加我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的要素中“協(xié)同、時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)、工具”這八個(gè)字尤為重要。首先是協(xié)同,很多的上市公司,看好醫(yī)療健康的概念,紛紛并購(gòu)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu),投資醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)的。這中間要注意新業(yè)務(wù)與老業(yè)務(wù)的協(xié)同、共振,如果和原有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力形成放大的效應(yīng),我們認(rèn)為并購(gòu)的效果可能要打很大的折扣。其次,時(shí)機(jī)也非常重要,時(shí)點(diǎn)不對(duì),往往結(jié)果就難正確。第三個(gè)方面我們團(tuán)隊(duì)和工具,我們這六年來(lái),并購(gòu)大大小小的企業(yè),同業(yè)、跨界的,到目前為止沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)離開(kāi),這還是比較自豪的一件事情。并購(gòu)的對(duì)象,從一開(kāi)始,價(jià)值觀、行事風(fēng)格和對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的理解就要高度的認(rèn)同,否則就會(huì)比較艱難。

美年健康體檢入口的價(jià)值。美年健康今年的服務(wù)人群已經(jīng)達(dá)到1500萬(wàn)人,在2018年將完成3000~4000萬(wàn)人次體檢的服務(wù),未來(lái)這將是非常龐大的數(shù)據(jù)和流量入口,他的價(jià)值表現(xiàn)在:第一,將承載非常重要的醫(yī)療生態(tài)的環(huán)境。第二,個(gè)人健康數(shù)據(jù)結(jié)合基因檢測(cè)和其他的一些數(shù)據(jù)信息,將為我們國(guó)家的公共衛(wèi)生和科研提供重要的幫助。第三,未來(lái)將為從檢查、診斷、評(píng)估到人工智能、遠(yuǎn)程醫(yī)療,健康保險(xiǎn)等等提供非常好的載體和生態(tài)圈,這是我們未來(lái)致力于發(fā)展的重要目標(biāo)。這就是我們對(duì)健康體檢價(jià)值鏈的理解,核心價(jià)值其實(shí)是一家大數(shù)據(jù)公司。它的邏輯,從健康檢查,高危人群的篩查,到精準(zhǔn)治療,以及個(gè)體預(yù)防,這個(gè)閉環(huán)構(gòu)成了未來(lái)最有發(fā)展?jié)撃艿?ldquo;健康服務(wù)的模式鏈”。
美年健康未來(lái)的商業(yè)邏輯,通過(guò)檢查構(gòu)筑了兩個(gè)超級(jí)閉環(huán)。一個(gè)方面表現(xiàn)為,左邊是從醫(yī)療端、預(yù)防端以及支付端的閉環(huán),右邊為創(chuàng)新閉環(huán),在這個(gè)平臺(tái)上,未來(lái)能夠構(gòu)筑的創(chuàng)新的應(yīng)用會(huì)層出不窮。另一方面講,預(yù)防醫(yī)學(xué)入口以體檢為核心價(jià)值成為流量入口,形成一個(gè)非常扎實(shí)的平臺(tái)。左邊是我們不斷擴(kuò)大的健康體檢的專業(yè)入口,右邊是我們覆蓋的,從診斷、產(chǎn)品、服務(wù)、保險(xiǎn)、器械等等生態(tài)圈,這兩個(gè)生態(tài)圈,兩個(gè)閉環(huán)互相支持,這就是我們未來(lái)要構(gòu)筑的一個(gè)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的核心模型,構(gòu)成了未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障。個(gè)體預(yù)防、智能診斷、精準(zhǔn)醫(yī)療和分級(jí)保障,是我們對(duì)未來(lái)醫(yī)療發(fā)展的景象的描述。
醫(yī)療健康這個(gè)行業(yè)絕不簡(jiǎn)單是商業(yè),也不是生意,有著強(qiáng)大的公益屬性和社會(huì)責(zé)任,我們也希望未來(lái)基于我們的平臺(tái)為國(guó)家的醫(yī)療改革做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。因此未來(lái)十年,我們給自己的定位是,除了要成為中國(guó)最大預(yù)防體系、專科服務(wù)、創(chuàng)新孵化平臺(tái)之外,我們還希望成為一支構(gòu)筑中國(guó)公共衛(wèi)生體系,改善中國(guó)公共衛(wèi)生體系和國(guó)家醫(yī)療改革的重要力量。

證券時(shí)報(bào)主辦的中國(guó)上市公司價(jià)值評(píng)選自2007年舉辦首屆以來(lái),至今為第十屆,具有里程碑意義,也是業(yè)界公認(rèn)的權(quán)威榜單發(fā)布。經(jīng)過(guò)組委會(huì)的嚴(yán)格甄選,美年健康董事長(zhǎng)俞熔先生在50余名上市公司董事長(zhǎng)候選人中脫穎而出,獲得“第十屆中國(guó)上市公司價(jià)值評(píng)選榜單—中國(guó)上市公司十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”,對(duì)此組委會(huì)的頒獎(jiǎng)詞這樣描述:靜如處子、動(dòng)如脫兔這是同行對(duì)他的評(píng)價(jià)。他正是憑借著敏銳的觀察和果斷的決策,雖然師出通信工程卻大膽成功跨界借力資本魔方縱橫捭闔,以國(guó)人健康的守戶神為自身崇高使命,持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。








