世紀(jì)長(zhǎng)河集團(tuán)召開(kāi)產(chǎn)業(yè)板塊2020年上半年經(jīng)營(yíng)會(huì)
【發(fā)布時(shí)間：2020.07.13 信息來(lái)源：世紀(jì)長(zhǎng)河 中文站】
世紀(jì)長(zhǎng)河集團(tuán)召開(kāi)產(chǎn)業(yè)板塊2020年上半年經(jīng)營(yíng)會(huì)
7月11日，世紀(jì)長(zhǎng)河集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊2020年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)以線(xiàn)上視頻會(huì)議的形式召開(kāi)，北京、上海、山東、南京、深圳，以及國(guó)際部美國(guó)華盛頓分會(huì)場(chǎng)同時(shí)連線(xiàn)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊面對(duì)經(jīng)濟(jì)、疫情新常態(tài)下的多重挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求創(chuàng)新發(fā)展路徑，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷拓展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2020年上半年總銷(xiāo)售同比2019年的小幅增長(zhǎng)，同時(shí)完成了預(yù)算銷(xiāo)售指標(biāo)。
會(huì)上，郭美玲董事長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前全球新冠肺炎嚴(yán)峻的形勢(shì)，深入分析了醫(yī)療健康行業(yè)預(yù)防領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)提出“優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精實(shí)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)對(duì)上半年集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、投資、公益慈善三個(gè)板塊的整體工作做了全面總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)，世紀(jì)長(zhǎng)河集團(tuán)的每位同事都要扎實(shí)做好本職工作，一步一個(gè)腳印，時(shí)刻保持危機(jī)感，與集團(tuán)的發(fā)展同頻共振，同心同德共同推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集團(tuán)的全面升級(jí)與飛躍。
集團(tuán)董事長(zhǎng)郭美玲
郭美玲董事長(zhǎng)在會(huì)上表示，受疫情沖擊，許多行業(yè)陷入困境，尤其是民營(yíng)企業(yè)，面臨著巨大的生存危機(jī)，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)薪都難以為繼的情況下苦苦支撐，然而許多經(jīng)營(yíng)問(wèn)題隨著疫情新常態(tài)的發(fā)展還在持續(xù)。她強(qiáng)調(diào)，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，每位家人都要珍惜世紀(jì)長(zhǎng)河這個(gè)平臺(tái)，齊心協(xié)力，共同抵擋風(fēng)雨。一個(gè)人可以走得很快，一群人才能走得更遠(yuǎn)，因此世紀(jì)長(zhǎng)河要擁有一個(gè)為共同理念而奮斗的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)展得更好。
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郭美玲董事長(zhǎng)說(shuō)，海外的疫情還在持續(xù)，這不僅對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響，也改變著全球化發(fā)展的進(jìn)程，乃至整個(gè)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的軌跡。對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，不僅疫情進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)也同樣進(jìn)入新常態(tài)。這種新常態(tài)與90年代日本開(kāi)始的“低欲望”社會(huì)狀態(tài)類(lèi)似：經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，人們的物質(zhì)欲望逐漸降低，消費(fèi)也隨之降級(jí)。此外，人口增速下降，人口老齡化的問(wèn)題也會(huì)很快凸顯出來(lái)。
令人欣慰的是，政府在疫情期間對(duì)小微企業(yè)的扶持力度空前加大，在房租減免，稅負(fù)降低或推遲繳納，低息貸款等方面，支持力度都是前所未有的，積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是大家都需要了解的當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
她認(rèn)為，未來(lái)“健、美、樂(lè)”相關(guān)行業(yè)發(fā)展前景廣闊，同時(shí)疫情讓互聯(lián)網(wǎng)、人工智能+5G、生物技術(shù)等在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用迎來(lái)了發(fā)展的春天。隨著國(guó)家大力推進(jìn)落實(shí)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，以治病為中心開(kāi)始轉(zhuǎn)向以人民健康為中心，疾病預(yù)防端越來(lái)越受到重視，與之相關(guān)的大健康產(chǎn)業(yè)也已進(jìn)入加速發(fā)展期。近幾年，集團(tuán)一直在進(jìn)行醫(yī)療向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，投資聚焦在醫(yī)療預(yù)防端，也是緊跟“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的步伐。
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談到集團(tuán)上半年整體工作總結(jié)時(shí)，郭美玲董事長(zhǎng)表示，產(chǎn)業(yè)板塊突破受疫情影響的經(jīng)營(yíng)困局，發(fā)揮各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了上半年銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)；上半年，投資板塊繼續(xù)在醫(yī)療預(yù)防端領(lǐng)域發(fā)力，新投了無(wú)錫聲亞、海爾家用醫(yī)療等具有社會(huì)企業(yè)與影響力投資屬性的項(xiàng)目；公益慈善板塊，上半年，包括抗疫捐資在內(nèi)的捐資額度達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，集團(tuán)還持續(xù)向國(guó)內(nèi)抗疫捐贈(zèng)六批醫(yī)療物資。不僅如此，集團(tuán)還克服重重困難向遠(yuǎn)在南美的阿根廷捐贈(zèng)了抗疫防護(hù)物資。此外，集團(tuán)還發(fā)起并捐資成立北京美靈公益基金會(huì)，并聯(lián)合無(wú)錫靈山慈善基金會(huì)發(fā)起“美靈杯”創(chuàng)益中國(guó)·大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽。
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郭美玲董事長(zhǎng)說(shuō)，集團(tuán)最近做了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，總體分產(chǎn)業(yè)、投資、公益慈善三大板塊，集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力、行政等職能部門(mén)提供三大板塊的保障支持工作。集團(tuán)將成立顧問(wèn)委員會(huì)，作為智囊團(tuán)，為企業(yè)的發(fā)展方向提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。談到產(chǎn)業(yè)板塊的項(xiàng)目?jī)?yōu)化，她表示，經(jīng)營(yíng)企業(yè)既要有情懷，還要遵守市場(chǎng)邏輯，對(duì)于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善的項(xiàng)目，必須予以淘汰，以保證集團(tuán)發(fā)展活力。
談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，郭美玲董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要堅(jiān)定不移地走“從醫(yī)療到大健康轉(zhuǎn)型”的發(fā)展之路。在“健、美”特色的大健康領(lǐng)域，集團(tuán)已成功投資了中醫(yī)推拿服務(wù)的宜生到家等項(xiàng)目，未來(lái)還將繼續(xù)在相關(guān)領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)秀項(xiàng)目并給予賦能支持，讓社會(huì)企業(yè)與公益慈善形成有效互動(dòng)。
在投資策略上，郭美玲董事長(zhǎng)提出了啞鈴型發(fā)展結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)推動(dòng)天使階段項(xiàng)目發(fā)展與二級(jí)市場(chǎng)端的布局；在人才戰(zhàn)略方面，用人才杠桿撬動(dòng)企業(yè)活力，尤其是產(chǎn)業(yè)板塊要利用好人才杠桿找到新的合作模式，在自己擅長(zhǎng)的“醫(yī)療器械”領(lǐng)域深耕，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做精做強(qiáng)做大，為實(shí)現(xiàn)五十億發(fā)展目標(biāo)做準(zhǔn)備。
郭美玲董事長(zhǎng)總結(jié)到，集團(tuán)要堅(jiān)持踐行“水壩式經(jīng)營(yíng)”，做好必要的資金儲(chǔ)備；同時(shí)完成項(xiàng)目與人才的全面優(yōu)化升級(jí)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到“知己知彼”，讓自己在經(jīng)營(yíng)中游刃有余。她認(rèn)為，不論是企業(yè)還是個(gè)人，都要在自身進(jìn)入發(fā)展頂點(diǎn)之前找到新的起躍點(diǎn)，不斷進(jìn)行自我升級(jí)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，郭美玲董事長(zhǎng)充滿(mǎn)期待地說(shuō)，今天的世紀(jì)長(zhǎng)河到了從量的積累到質(zhì)的變化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，迎來(lái)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)全面升級(jí)的戰(zhàn)略3.0時(shí)代。希望大家用“大愛(ài)利他”的初心，踐行“社會(huì)責(zé)任”的情懷，熱愛(ài)并珍惜這個(gè)大家庭，每個(gè)人的內(nèi)心都要充滿(mǎn)積極向上的正能量，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，讓自己的心性更美好，讓大家都在世紀(jì)長(zhǎng)河這個(gè)大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得人生的美滿(mǎn)幸福。
會(huì)議圍繞銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況、優(yōu)化人才配置、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等方面做了深度研討。集團(tuán)董事長(zhǎng)郭美玲、集團(tuán)總裁趙奇、副總裁陸海霞及國(guó)際部、山東公司、傳統(tǒng)項(xiàng)目、康林仁和、上海尊然醫(yī)院、南京雅度、邁迪項(xiàng)目等負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
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集團(tuán)總裁趙奇做了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊2020年上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)告，同時(shí)明確了產(chǎn)業(yè)板塊整體在經(jīng)營(yíng)與管理上存在的問(wèn)題，并就各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出了相應(yīng)的改革措施。
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集團(tuán)總裁趙奇
趙奇總裁在會(huì)上表示，產(chǎn)業(yè)板塊的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化勢(shì)在必行。首先，各項(xiàng)目要結(jié)合市場(chǎng)情況調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)結(jié)構(gòu)，完善拉長(zhǎng)新產(chǎn)品線(xiàn)，要尤其重視新產(chǎn)品線(xiàn)前期渠道推廣會(huì)；其次，開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，調(diào)整銷(xiāo)售模式，遴選新渠道經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)，建立學(xué)術(shù)標(biāo)桿基地；再次，要加大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，新的團(tuán)隊(duì)力量必須加強(qiáng)，完善人才優(yōu)化機(jī)制。按照產(chǎn)品線(xiàn)配備專(zhuān)業(yè)新團(tuán)隊(duì)，加密區(qū)域網(wǎng)格化架構(gòu)，形成人才梯隊(duì)。關(guān)鍵時(shí)刻能拉的出，打的贏(yíng)。同時(shí)還要加大商務(wù)及售后服務(wù)部門(mén)的提升力度，全力做好銷(xiāo)售一線(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾；引入的新產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)行只要有市場(chǎng)前景，符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要全心全力地進(jìn)行，把好的理念，好的模式，好的打法移植到新的團(tuán)隊(duì)中，使其盡快成長(zhǎng)并壯大起來(lái)。
最后，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情很可能常態(tài)化，持久化，大家要適應(yīng)這個(gè)形勢(shì)，決不能有等靠要的思想，利用危，抓住機(jī)，順勢(shì)而為，根據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，適應(yīng)市場(chǎng)變化加大步伐完成三季度業(yè)績(jī)。
集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及員工代表也在本次會(huì)議上做了工作總結(jié)與心得分享。
