社企分論壇九｜大健康治理：影響力投資與公益的融合驅(qū)動(dòng)
【發(fā)布時(shí)間：2020.11.06 信息來源：世紀(jì)長河 中文站】
社企分論壇九｜大健康治理：影響力投資與公益的融合驅(qū)動(dòng)
導(dǎo) 語
新冠疫情的爆發(fā)，給人類社會(huì)帶來了前所未有的巨大沖擊。眾所周知，國內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了有效的控制，抗疫成果來之不易，但疫情帶來的社會(huì)變化依然充滿了各種挑戰(zhàn)，而且影響深遠(yuǎn)。目前，海外的疫情還在持續(xù)，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)、全球化發(fā)展的進(jìn)程，乃至整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展的軌跡都將進(jìn)入新常態(tài)，我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局。恰恰在這樣的關(guān)頭，是我們反思當(dāng)下、開創(chuàng)未來的新契機(jī)。歷經(jīng)疫情的考驗(yàn)，更加珍惜當(dāng)下與未來，此次疫情讓我們?cè)僖淮紊羁痰卣J(rèn)識(shí)到了生命和健康的重要性，健康力才是核心競爭力。正如有句話所言：健康不是一切，但是沒有健康就沒有一切。全民健康力的提升已經(jīng)迫在眉睫，健康產(chǎn)業(yè)將如何更好地服務(wù)大眾？為此，此次社企分論壇九將主題定為：大健康治理：影響力投資與公益的融合驅(qū)動(dòng)。論壇特別邀請(qǐng)到6位行業(yè)知名大咖，從健康治理+公益+影響力投資的角度出發(fā)，共同為后疫情時(shí)代“重啟美好生活”建言獻(xiàn)策，讓影響力投資與公益的融合開創(chuàng)未來大健康治理的新方向。
2020年10月31日，由中國社會(huì)企業(yè)與影響力投資論壇主辦，北京世紀(jì)長河科技集團(tuán)有限公司、北京益行者公益基金會(huì)聯(lián)合承辦的2020年社企論壇年會(huì)分論壇“大健康治理：影響力投資與公益的融合驅(qū)動(dòng)”成功在京舉行。本次分論壇采用線上直播的形式向全國觀眾進(jìn)行分享。論壇結(jié)合承辦雙方優(yōu)勢(shì)，綜合國內(nèi)外環(huán)境和現(xiàn)有資源，基于政策和趨勢(shì)，從健康治理+公益+影響力投資的角度出發(fā)，探討在大健康治理領(lǐng)域，影響力投資與公益的融合，旨在促進(jìn)大健康治理的理念和重要性被更多的受眾理解、接受與支持。
主講嘉賓簡介
嘉 賓 觀 點(diǎn)
吳尊友：中國新冠防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)恢復(fù)生活新秩序的策略
吳尊友教授圍繞國內(nèi)新冠疫情的發(fā)展回顧、重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)與防控策略做了專業(yè)的分析與解說。他指出，從疫情爆發(fā)到分離病毒，再到明確病原體，我國創(chuàng)造了人類社會(huì)歷史上認(rèn)知一種新傳染病最短的時(shí)間記錄。在新冠病毒發(fā)現(xiàn)的僅3周內(nèi)，中國科學(xué)家實(shí)現(xiàn)了分離病毒、破解基因序列、確定平均潛伏期、確定傳播途徑四項(xiàng)重要的科學(xué)研究成果，成為制訂新冠肺炎防控策略的科學(xué)基礎(chǔ)。中國政府在第一時(shí)間向世界各國分享基因序列，實(shí)際上也是全球范圍內(nèi)第一個(gè)防控新冠肺炎公共產(chǎn)品，這是中國對(duì)全球新冠肺炎防控做出的最大貢獻(xiàn)之一。
吳教授表示，我國在疫情期間采取了科學(xué)、有效的防控策略，特別針對(duì)快速控制爆發(fā)聚集性疫情方面，采取了以下4項(xiàng)策略：
1、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
2、對(duì)密切接觸者進(jìn)行甄別，發(fā)現(xiàn)一級(jí)密切、二級(jí)密切，對(duì)密切接觸者隔離觀察14天。
3、采用核酸檢測(cè)技術(shù)，快速大規(guī)模的對(duì)人群進(jìn)行核酸檢測(cè)，能夠很快明確疫情的規(guī)模，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期的感染者。
4、對(duì)所有的新冠病例包括檢測(cè)陽性的無癥狀感染者，一律到指定醫(yī)院進(jìn)行治療，都是免費(fèi)的。
吳教授指出，相較于其他國家，中國的疫情控制科學(xué)、有效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在穩(wěn)步進(jìn)行，特別是國慶節(jié)期間，幾億人的大流動(dòng)也沒有引起疫情的反彈，主要原因在于，我國在復(fù)工復(fù)產(chǎn)恢復(fù)正常生活秩序方面實(shí)施了一系列科學(xué)、規(guī)范的管理辦法措施：
1、將輸入病例進(jìn)行閉環(huán)管理。國外病例一旦進(jìn)入中國，將被安排在一個(gè)封閉的環(huán)境中，其完全康復(fù)以后才可以回歸到社會(huì)，所以這些輸入病例不會(huì)對(duì)社會(huì)構(gòu)成威脅。
2、嚴(yán)控本地傳播。本地傳播的病例要至少14天以上保持零傳播才可以考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)分步驟穩(wěn)步實(shí)施， 復(fù)工復(fù)產(chǎn)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，比如，田野生產(chǎn)，戶外勞動(dòng)生產(chǎn)，室內(nèi)通風(fēng)良好的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)就很小。先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的包括：商店、超市、賓館、餐館、公園；隨后是有條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)，包括，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、圖書館、展覽館、博物館、電影院等等。目前，全國31個(gè)省市自治區(qū)基本上都恢復(fù)了疫情以前的狀況。
4、使用安全碼。全國范圍內(nèi)通用國務(wù)院大數(shù)據(jù)行程卡，各地也啟動(dòng)自己研發(fā)的安全碼，這些安全碼為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了保駕護(hù)航的作用。
5、體溫測(cè)量，在進(jìn)入建筑物、機(jī)場(chǎng)、車站等場(chǎng)所都要進(jìn)行體溫測(cè)量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)燒等有癥狀的病人。
6、公共衛(wèi)生措施，讓大家戴口罩、勤洗手、保持社交距離等等。
以上措施保障了我國順利實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逐步恢復(fù)正常的社會(huì)秩序。
王宏廣：后疫情時(shí)代大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
王教授表示，疫后，生命科學(xué)引領(lǐng)的新科技革命會(huì)提前到來。第一次工業(yè)革命用電氣化替代了人的體力，現(xiàn)在的信息化和正在發(fā)展的智能化節(jié)約了腦力，未來的生命化則是直接延長壽命。因此，健康產(chǎn)業(yè)是未來社會(huì)重點(diǎn)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。
王教授針對(duì)疫后健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)闡述：一，健康產(chǎn)業(yè)影響每個(gè)人的生命安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有近4億人亞健康，3億人身患各種疾病，這都是健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)的對(duì)象；二，健康產(chǎn)業(yè)影響國家的命運(yùn)。健康權(quán)是國民的基本權(quán)利，也是國家改善民生的核心，隨著老齡化社會(huì)的來臨，健康管理將成為剛需，健康產(chǎn)業(yè)的支柱作用不言而喻；三，健康產(chǎn)業(yè)將重回黃金時(shí)期。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已近8萬億人民幣，國務(wù)院發(fā)文在2030年要實(shí)現(xiàn)16萬億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。王教授認(rèn)為，疫情之后防疫機(jī)構(gòu)的重要性已凸顯出來，未來地方政府都需要加強(qiáng)相關(guān)機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)，做好突發(fā)疫情的應(yīng)對(duì)工作。將這部分項(xiàng)目加入健康產(chǎn)業(yè)，他推測(cè)2030年該產(chǎn)業(yè)將達(dá)到20萬億元的規(guī)模。同時(shí)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確提出，到2030年，我國人均預(yù)期壽命要增長3歲。一個(gè)是做到20萬億，一個(gè)是人均壽命漲3歲，這是整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)的兩條目標(biāo)主線，而增長速度快、受國家重視、競爭力強(qiáng)、老百姓需求大是健康產(chǎn)業(yè)重回黃金時(shí)代的綜合因素。
談到發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的策略，王教授一針見血地指出，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的核心是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是技術(shù)，技術(shù)的基礎(chǔ)是人才。沒有人才就沒有技術(shù)，沒有技術(shù)談不上新產(chǎn)業(yè)，談不上新產(chǎn)業(yè)就沒有高利潤。所以說，有沒有人才是關(guān)鍵，新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取決于企業(yè)家和政府引進(jìn)人才的政策力度、是不是真正重視人才。他呼吁，我國一定要有更多像華為這樣的企業(yè)，真正把某項(xiàng)技術(shù)做到國際的前列。因此，健康產(chǎn)業(yè)需要大醫(yī)院、大企業(yè)、大科學(xué)家，在科學(xué)家的背后需要企業(yè)與政府引進(jìn)人才的大智慧。想實(shí)現(xiàn)這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，還需要組建一個(gè)相關(guān)的基金，致力于推動(dòng)人類健康共同體的形成。
郭美玲：影響力投資與公益慈善共同推動(dòng)健康事業(yè)發(fā)展
談到影響力投資與公益慈善如何推動(dòng)健康事業(yè)發(fā)展，郭美玲董事長表示，多年來，她一直堅(jiān)守著一個(gè)使命——一切為大眾健康服務(wù)，同時(shí)世紀(jì)長河集團(tuán)經(jīng)營投資的項(xiàng)目基本都屬于醫(yī)療健康預(yù)防領(lǐng)域，影響力投資、社會(huì)企業(yè)也一直是她在產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局與經(jīng)營實(shí)踐中的方向。在她創(chuàng)業(yè)的30多年中，經(jīng)歷過包括房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、互聯(lián)網(wǎng)等許多行業(yè)風(fēng)口，但她始終堅(jiān)持深耕在醫(yī)療健康的預(yù)防端不動(dòng)搖。用她自己的話說：在預(yù)防端投入1塊錢，治療端就能省9塊錢，這其實(shí)是一個(gè)推動(dòng)大眾健康與社會(huì)更好發(fā)展的有效杠桿。從投資并參與運(yùn)營美年大健康、宜生到家、歡樂口腔、小蘋果等項(xiàng)目，到并購以自然療法和整合醫(yī)學(xué)為試點(diǎn)的上海尊然醫(yī)院，她的經(jīng)營發(fā)心都是致力于在健康與疾病之間豎起高墻，給健康和亞健康的人開設(shè)一個(gè)服務(wù)端口，從而產(chǎn)生更高的社會(huì)價(jià)值。與財(cái)務(wù)回報(bào)相比，她更看重一個(gè)項(xiàng)目是否具有社會(huì)企業(yè)與影響力投資的屬性。
郭美玲董事長認(rèn)為，影響力投資可以做到“益利并舉”。通過社會(huì)企業(yè)和公益慈善的雙輪驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)社會(huì)變得更加美好，必然會(huì)產(chǎn)生更大的利益回報(bào)。以世紀(jì)長河投資的宜生到家為例，當(dāng)時(shí)她投資這個(gè)項(xiàng)目的初衷是，第一可以為很多基層人員提供就業(yè)，如中醫(yī)院校畢業(yè)生及中醫(yī)推拿師等；第二通過中醫(yī)推拿服務(wù)的方式可以為許多空巢老人送去陪伴與關(guān)懷；第三能提供殘疾人就業(yè)，這種公益屬性的經(jīng)營理念能夠在基層產(chǎn)生很大的社會(huì)積極影響。因此，在該項(xiàng)目面臨著巨大生存挑戰(zhàn)之際，她力排眾議，先是借錢保障該公司員工薪資的正常發(fā)放，隨后又分幾次向該項(xiàng)目投資了近6000萬元，讓宜生到家得以生存發(fā)展壯大。日前，該項(xiàng)目因?yàn)槭兰o(jì)長河的增資案而入選哈佛商學(xué)院聯(lián)合案例庫，是國內(nèi)企業(yè)第一個(gè)冠上影響力投資的英文教學(xué)案例，同時(shí)宜生到家還得到了重慶一個(gè)區(qū)的政府資金支持。她堅(jiān)信像宜生到家這樣有著公益屬性的社會(huì)企業(yè)未來一定會(huì)有更好的發(fā)展前景。
在影響力投資方面，郭美玲董事長還提到了柳濟(jì)琛團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的公益屬性項(xiàng)目——“光盤打卡”。她介紹稱，2018年柳濟(jì)琛從清華大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)做“光盤打卡”項(xiàng)目時(shí)，她就將其納入了自己在和君慧和匯的創(chuàng)業(yè)班。她認(rèn)為，“光盤打卡”項(xiàng)目非常符合影響力投資的屬性，同時(shí)向該項(xiàng)目提供借款資金等支持，幫助其渡過創(chuàng)業(yè)期難關(guān)。通過“科技+公益+獎(jiǎng)勵(lì)”有機(jī)結(jié)合與“線上+線下”的統(tǒng)籌推進(jìn)，目前，“光盤打卡”每天上線量達(dá)十幾萬人次，其引領(lǐng)的杜絕浪費(fèi)、節(jié)約糧食等行為在社會(huì)上引起了很大反響。今年9月，23歲的柳濟(jì)琛還因此獲得了聯(lián)合國秘書長辦公室頒發(fā)的“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)青年領(lǐng)袖”獎(jiǎng)，全球共17位青年獲此殊榮，柳濟(jì)琛是中國唯一一位獲獎(jiǎng)?wù)摺?huì)上，郭美玲董事長號(hào)召大家共同加入到“光盤打卡”的行列中，喚起公眾勤儉節(jié)約、文明用餐的意識(shí)。
郭美玲董事長認(rèn)為，影響力投資就是朝著可持續(xù)發(fā)展的方向走，通過企業(yè)、公益組織等形式拉動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，提升人們的心性，讓社會(huì)進(jìn)入正能量的循環(huán)中。
最后，郭美玲董事長倡導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者要回歸到經(jīng)營的本質(zhì)，讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與方向符合大義名分，在當(dāng)下的大變局中保持精進(jìn)，讓自己更有責(zé)任感與承擔(dān)力，從點(diǎn)滴做起，從起心動(dòng)念開始，通過影響力投資、社會(huì)企業(yè)、公益慈善等方式，感召到更多有共同理念的仁人志士，合力推動(dòng)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，讓社會(huì)變得更加美好。
王 進(jìn)：公益慈善和家族基金助推健康事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全球經(jīng)驗(yàn)
同時(shí)，王進(jìn)也提到，公益慈善基金全球范圍非常大，如果把影響力投資考慮進(jìn)去，將來會(huì)有幾萬億美元的資產(chǎn)規(guī)模，其中DAF(捐贈(zèng)人建議基金)就是一個(gè)非常好的代表，數(shù)據(jù)顯示DAF的項(xiàng)目每年以18%的形勢(shì)往上增長，DAF的靈活性與捐贈(zèng)人自主性讓捐贈(zèng)管理和資金使用變得更加行之有效與方便，能夠通過公益投資進(jìn)行循環(huán)后，繼續(xù)用于新的投資和新項(xiàng)目。
最后王進(jìn)介紹了幾個(gè)著名的海外基金與公益投資人的背景故事。比如洛克菲勒家族基金會(huì)協(xié)助創(chuàng)辦了北京協(xié)和醫(yī)院、洛克菲勒大學(xué)等，推動(dòng)了接近100位的諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?；豪休斯?chuàng)立了豪休斯飛機(jī)公司，并將每年投資收益的70%用于研究領(lǐng)域；秉持進(jìn)行生前捐贈(zèng)，個(gè)人捐贈(zèng)的價(jià)值總額可能超十?dāng)?shù)億美金，卻無車無房生活十分簡樸的查克．非尼。通過這次的分享，王進(jìn)希望能引導(dǎo)更多的社會(huì)投資家關(guān)注公益投資，從國情出發(fā)，推動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的發(fā)展。
劉 暢：數(shù)字技術(shù)在新冠疫情中的應(yīng)用以及智慧健康創(chuàng)新熱點(diǎn)
劉暢表示，這類數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用研究，對(duì)今年抗擊疫情也起到了非常積極的作用。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)賦能醫(yī)療服務(wù)，為政府的流行病學(xué)研究、疾病綜合防治系統(tǒng)等提供了支持，對(duì)整個(gè)衛(wèi)生體系進(jìn)行了數(shù)字化重塑。
劉暢認(rèn)為，衛(wèi)生領(lǐng)域也需要投射到衛(wèi)生體系改革的過程中，有哪些商業(yè)方向能順應(yīng)未來的衛(wèi)生體系，同時(shí)有哪些技術(shù)手段可以賦能整個(gè)衛(wèi)生體系，這將是國際和國內(nèi)政府指導(dǎo)的方向，更加賦能和價(jià)值導(dǎo)向未來的醫(yī)療體系，這也將是公益投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，可以更好地引領(lǐng)高質(zhì)量的人類健康服務(wù)。
孫金政：商業(yè)+公益 創(chuàng)造健康美好生活
除了這類健康服務(wù)門店的賦能再造之外，孫金政認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)療同樣是一個(gè)需要重視的領(lǐng)域。作為國內(nèi)民眾醫(yī)療體系的第一線，社區(qū)醫(yī)療需要在最前端解決人民的日常健康服務(wù)，因此孫金政創(chuàng)立的宜生健康也在北京與10家左右的社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行合作，幫助社區(qū)醫(yī)療工作的推動(dòng)，除了社區(qū)的服務(wù)之外，從民眾的生活日常進(jìn)行結(jié)合，宜生健康也與多家知名企業(yè)進(jìn)行合作，為企業(yè)搭建了如員工理療等健康服務(wù)，在幫助殘疾人就業(yè)之外，更廣泛地推動(dòng)了健康服務(wù)的概念。
孫金政表示，這是個(gè)獲得商業(yè)回報(bào)的同時(shí)，又能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的運(yùn)營模式。在商業(yè)與社會(huì)回饋之間達(dá)成了正向的循環(huán)，形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)生態(tài)。
